SCOREPRISE macht Ziele und Werte sichtbar und steuerbar!

  • Anforderungen an eine zukunftsorientierte und nachhaltige Unternehmensführung

SCOREPRISE überträgt Ihren Führungskräften mehr Verantwortung und sorgt damit für ein stärker gelebtes, unternehmerisches Denken und Handeln sowie ein vorbildliches, werteorientiertes Verhalten.
Um die hohe Komplexität moderner, vernetzter Organisationen erfolgreich zu steuern, sind Führungskräfte heute mehr denn je auf eine ganzheitliche Informationsbasis und einen konstanten Informationsfluss angewiesen. Sowohl die strategischen Entscheidungen als auch die permanente Weiterentwicklung der Organisation und ihrer Mitarbeiter erfordern ein intensives und umfassendes Verständnis der Zusammenhänge und Wirkungsweisen der Erfolgs- und Risikofaktoren der Organisation. Folglich sind ganzheitlich alle Erfolgsfaktoren zu betrachten und konkrete, strategische Maßnahmen für die Organisationsentwicklung umzusetzen. SCOREPRISE unterstützt Sie, dass „das Wichtige nicht vom Dringlichen verdrängt wird“. 

 

Immer mehr Organisationen erkennen, dass die Aspekte „Ziele geben Orientierung“ und „Werte geben Sinn“ zunehmend zum dauerhaften Wettbewerbs- und Profilierungsfaktor aus Sicht der Kunden und Mitarbeiter werden. Um dies mit Substanz zu füllen, ist es erforderlich, stärker von der Rückwärtsbetrachtung und Vergangenheitsbewältigung hin zu einer Vorwärtsbetrachtung und Zukunftsorientierung zu kommen. Nur so gelangen Organisationen „vom Reagieren zum Agieren!“.

  • Managemententwicklung mit SCOREPRISE

SCOREPRISE unterstützt Ihre Führungskraft bei ihren Führungsaufgaben und beim Einsatz von Führungsinstrumenten

  • Transparenz

    Transparenz in der Zielerreichung und -entwicklung wichtiger Erfolgsgrößen für relevante Perspektiven und strategische Ziele. 

  • Kommunikation

    Nutzung des Erfolgs-Monitors für Mitarbeitergespräche und Jahreszielgespräche. Hinterlegung der relevanten Zielgrößen und Maßnahmen. 

  • Mitarbeiterzufriedenheit

    Zusätzliche Transparenz in qualitativen Erfolgsgrößen, wie z.B. Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung, Team- und Arbeitgeberattraktivität. 

  • Frühwarnsystem

    Überblick über die strategischen Maßnahmen und deren Durchführung. Frühwarnsystem zur Feststellung von Zielverfehlungen und Reaktionsmöglichkeiten durch Anpassung bzw. Ergänzung von Personalmaßnahmen. 

  • ganzheitliche Betrachtung

    Frühzeitige Identifikation von Risikofaktoren und Potenzialen durch eine ganzheitliche Betrachtung aller relevanten Erfolgsgrößen Fundierte Entscheidungsgrundlage zur Erreichung der Ziele jedes Verantwortungsbereiches.

  • Organisationsentwicklung mit SCOREPRISE

Eine ziel- und werteorientierte Unternehmensführung führt i.d.R. zu einer nachhaltigen Steigerung der Ertragskraft und der Effektivität der Organisation. Zum einen werden Kosten durch Fluktuation, Krankenstände, offene Stellen sowie Fehlinvestitionen reduziert und zum anderen werden Erträge durch eine stärkere Leistungsmotivation, verbesserte Produktivität und Zeit- und Qualitätsvorteile gesteigert. Die Erfolgswirkung nach 3 Jahren wird am unten dargestellten Beispiel eines Referenzunternehmens belegt.
Der Erfolg einer solchen ganzheitlichen Betrachtung kann wissenschaftlich und anhand von Referenzunternehmen belegt werden.
Eine ziel- und werteorientierte Unternehmensführung führt i.d.R. zu einer nachhaltigen Steigerung der Ertragskraft und der Effektivität der Organisation. Zum einen werden Kosten durch Fluktuation, Krankenstände, offene Stellen sowie Fehlinvestitionen reduziert und zum anderen werden Erträge durch eine stärkere Leistungsmotivation, verbesserte Produktivität und Zeit- und Qualitätsvorteile gesteigert. Die Erfolgswirkung nach 3 Jahren wird am unten dargestellten Beispiel eines Referenzunternehmens belegt.

  • Besondere Eignung als BSC-Anwendung

SCOREPRISE verankert einen permanenten Verbesserungsprozess und ist somit ein wichtiges Tool für eine lernende Organisation.
„Am Beispiel der BSC-Software SCOREPRISE wurde dargestellt, dass speziell für die BSC entwickelte Software-Lösungen sehr gut in der Lage sind, den Informationsbedarf und die Anforderungen einer BSC-Anwendung abzudecken. Insbesondere in punkto eigenständiger Pflegbarkeit und Weiterentwicklungsfähigkeit bieten sie große Vorteile.“

Prof. Dr. Heinz-Dieter Knöll LEUPHANA Universität Lüneburg

SCOREPRISE ist auch eine optimale Lösung für die Balanced Scorecard.

  • Balanced Scorecard

    SCOREPRISE ist auf dem Gedankengut der Balanced Scorecard entwickelt worden.

  • Organisationsstrategie

    SCOREPRISE ist somit hervorragend für die Abbildung, Steuerung und Weiterentwicklung Ihrer Organisationsstrategie, Ihrer Ziele und Ihrer strategischen Maßnahmen geeignet.

  • Strategie

    SCOREPRISE unterstützt Sie bei der Verfolgung Ihrer Vision und bei der Umsetzung Ihrer Strategie.
Für eine ideale und ganzheitliche Betrachtung verankern Sie wichtige Ziel- und Wertgrößen, wie z.B. die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit und die Führungs- und Managementkompetenz Ihrer Führungskräfte, als Führungsgrößen in Ihrem Führungssystem. Messen Sie den Erfolg der eingeleiteten Maßnahmen!